Das Handwerkszeug des Kaufmanns

Ganz bodenständig greifen wir in unseren Projekten auf das solide Handwerkszeug des Kaufmanns zurück. Und weil ohne finanzielle Mittel nichts voran geht, steht vernünftiges Wirtschaften im Mittelpunkt unserer Arbeit. Das gilt besonders im Interimsmanagement.

Nur Sozialromantiker träumen vom Land, in dem Milch und Honig fließt. In der realen Welt gilt der Grundsatz, dass Strom nie von selbst aus der Steckdose kommt. Zugleich sind finanzielle Mittel nicht das einzige, was für den Erfolg entscheidend ist. Es geht um einen ganzheitlichen, interdisziplinären 360-Grad-Ansatz.

  • Analyse und Planung: Welche Ressourcen – welche Erfolgsfaktoren? Was nehmen wir ein – was geben wir aus? Wo stehen wir aktuell – wo wollen wir hin? Wie erreichen wir die Ziele?
  • Operations: Wie wird die Planung zur Realität? Agilität ist dabei, was der erfolgreiche Kaufmann schon seit Jahrhunderten praktiziert.
  • Mannschaft: Wer übernimmt was, wie, wann? Welche Kompetenz ist da? Welche Kompetenz braucht es zusätzlich und wer kann das pragmatisch und effizient leisten?
Solides Kaufmanns-Handwerk als Basis.

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